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6 sept 2010

New Era: Customer Relationships with Lithium Social CRM



Litio Sociales CRM permite a las empresas para construir de forma proactiva más fuerte, más profundo relaciones con los clientes mediante la integración de conversaciones de carácter personal de los clientes en los actuales procesos de negocio CRM y sistemas. Litio Sociales CRM va mucho más allá utilizando los canales de medios sociales para llegar a clientes individuales en lugar, se crea una red de defensores del cliente que se integra en los procesos empresariales básicos, permitiendo a las empresas para conducir a millones de dólares en valor aún por explotar a través del marketing amplificada boca-a-boca, mejor servicio al cliente y la innovación acelerada.

Lithium Social CRM in YouTube

27 ago 2010

Diario La Nación | Especial Twitter

Guía prácticaTwitter al máximo

Las mejores 30 herramientas para manejar tu cuenta, calcular estadísticas de uso, crear visualizaciones y administrar seguidores. El servicio más activo del momento, sin límites

lanacion.com | Tecnología | Viernes 27 de agosto de 2010

31 may 2010

Contactos. Siempre en Positivo

 Todos estuvimos alguna vez en el lugar indicado, dimos con la persona indicada y en el momento indicado.

13 Tips para un buen Networking

Herramienta fundamental para todo emprendedor, la generación de redes de contactos no es una ciencia exacta, pero sí un arte que se debe practicar en todo momento. Consejos útiles para estar siempre en actitud de networking positivo:

1) Explore el territorio: Es conveniente llegar a las reuniones con unos 10 minutos de antelación. Servirá para que pueda explorar el terreno, “sentir” el ambiente y tratar de palpar el ecosistema en el que se moverá en unos minutos.
2) Tenga iniciativa: En lugar de esperar “que algo ocurra”, actúe más como anfitrión que como invitado. Tenga iniciativa social. Inicie conversaciones siempre con una sonrisa.
3) Auto preséntese: Cómo si solo dispusiera de un breve lapso de tiempo en un ascensor, en 15 segundos genere su presentación personal. No más de 25 palabras, que provoque en el otro u otros, interés. Hágalo con términos simples y entendibles. Debe incluir su nombre, el de su empresa, el mercado que atiende y como beneficia a sus clientes.
4) Tarjetas Personales: Siempre tenga a mano sus tarjetas personales. Tenga al menos 10 disponibles. Ir a reuniones y no llevar tarjetas es como ir desnudo…
5) Archive las tarjetas personales de sus contactos: Agrúpelas por orden alfabético o bien por tipo de contacto (cliente, proveedor, inversor, etc.)
6) Datos adicionales: En las tarjetas personales que obtenga, anote datos adicionales como ser: donde lo conoció, que temas le interesaron y toda información que le ayude a recordar a la persona y que puede ser de su interés.
7) Concentración: Haga foco en la conversación con una persona a la vez si está en reuniones informales
8) Sepa terminar la conversación: Si encuentra oportuno contactar a otras personas, termine la conversación, intercambie tarjetas y salude amablemente a modo de despedida “transitoria” si todavía no se irá del lugar.
9) Permanencia: Una vez terminado el evento o actividad, permanezca unos 10 o 15 minutos para “hacerse ver” y hacer contactos.
10) Seguimiento: Haga seguimiento vía mail o telefónico rápidamente, de todas las personas que ha contactado. Busque el punto en común y un tema propuesto y concreto para generar una reunión.
11) Lista de contactos: Puede generar una lista con sus contactos para enviarles información de utilidad vía mail, siempre que antes lo haya conversado y autorizado para hacerlo.
12) Recomendaciones: Si ha contactado personas a través de un tercero (sea amigo, allegado o bien otro contacto de negocios), no olvide de agradecer a quien lo ha recomendado o bien facilitado los datos del contacto.
13) Seleccionar donde ir: No disperse sus energías. No se sobre esfuerce asistiendo a todos los eventos, encuentros, etc. ¡El tiempo es finito! Un promedio de 2 eventos semanales donde asistir y generar contactos de negocio es suficiente.
Es importante estar vinculado. De los contactos de negocios más inesperados pueden surgir las oportunidades más inesperadas. También suele ocurrir que luego, y “disipado” el momento distendido en el cuál se generó el contacto, no avance o sus expectativas se vean frustradas, pero no se desanime, ¡así son los negocios!
Fuente: HSM